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Willkommen bei rothcoaching
Erfolgreich: Kollegiales Coaching Netzwerk für Architekten
„Mein Büro läuft super, wir haben viel zu tun, aber leider verdienen wir nicht genug.“
„Bisher hat alles auf Zuruf funktioniert, aber jetzt sind wir
gewachsen, und es funktioniert plötzlich nicht mehr. Warum?“
„Wie finde ich für mich und mein Büro den passenden Weg, attraktiv für Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und
Auftraggeberschaft zu sein?“
Ab Mai 2023 - neue Coaching Netzwerke in Stuttgart - es gibt noch Plätze
Das Kollegiale Coaching Netzwerk unterstützt Sie dabei die richtigen Antworten zu finden. Als Architektinnen und
Architekten profitieren Sie von der Vernetzung außerhalb der eigenen Unternehmenswirklichkeit.
In vertrauensvoller Atmosphäre werden Themen innerhalb des eigenen beruflichen Alltags, als Führungspersönlichkeit gemeinsam reflektiert. Mit alternativen Sichtweisen eröffnen sich neue
Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen. hier weiterlesen
Warum Coaching?
5 Punkte die überzeugen
● Coaching ist eine lösungsorientierte Beratungsform, die das Ziel hat Ihre Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit positiv zu unterstützen
● Coaching unterstützt Sie bei der Suche nach individuellen Lösungen
● Coaching nutzt und entwickelt Stärken
● Coaching schafft Klarheit
● Coach und Kunde begegnen sich stets auf Augenhöhe
Coaching für Architekten
Als ausgebildeter und zertifizierter Coach und Supervisor biete ich ein speziell auf Architektinnen und Architekten abgestimmtes professionelles Coaching an. Als Landschaftsarchitekt und aufgrund meiner jahrelangen Projekterfahrung in Teams mit Architekturbüros sind mir die berufsspezifischen Anforderungen und Themen rund um Kommunikation, Mitarbeiterführung...... hier weiterlesen
Seit 2016 akkreditiert für das Steinbeis Beratungszentrum Existenzgründung.
Kostenlose Gründerberatung möglich
Führungskompetenz entwickeln
Als Führungskraft wird man nicht geboren. Sind wir in unserem Job gut ist häufig der nächste Schritt ein Team anvertraut zu bekommen und als Teamleiter die Verantwortung zu übernehmen. Üblicherweise wird man vorher mehr oder weniger intensiv in Kursen, Seminaren oder Rollenspielen darauf vorbereitet. Das ist wichtig und schafft die Basis um dann auch als Leitungs- und Führungskraft erfolgreich agieren zu können.
Mein Führungskräftecoaching setzt hier an. Es geht darum die erlernten Werkzeuge situationsgerecht anzuwenden, damit Erfahrungen zu sammeln und ...... hier weiterlesen
Veränderungsprozesse begleiten
Wer kennt das nicht?
Die Frage: Bin ich hier noch richtig? Wo möchte ich noch hin? Und wann? Oder es formiert sich der konkrete Wunsch etwas zu verändern. Bisher ungelebtes ins Leben zu holen.
Häufig werden solche Fragestellungen durch äußere Faktoren ausgelöst. Eine Kündigung, eine Trennung, Krankheit, familiäre Veränderungen, die Kinder ziehen aus, und und und …….
Nun gilt es sich neu zu positionieren, sei’s privat oder beruflich. Das ist in ....... hier weiterlesen